< Terug naar blog

What’s UP Future in een notendop

Tijdens What’s UP Future gaven Kris Vervaet (CEO) en Ben Jansen (CCO) een inkijk in de strategie van DPG Media en de volgende stappen die gezet worden. Wij vatten het even voor je samen in 5 straffe statements!

1. Onze strategie is immuun voor corona

De consument veranderde van richting... en wij zijn hem gevolgd. Dat bracht heel wat vernieuwingen met zich mee. Wat niet verandert? Onze strategie! We zijn ervan overtuigd dat de duale strategie - waarbij we inzetten op zowel B2B als B2C - meer dan ooit ‘the way to go’ is. De focus ligt op 3 pijlers:

  • Schaal en impact: We hebben schaal nodig om vervolgens de impact te maximaliseren. De overname van Sanoma Media Nederland brengt ons alvast in contact met 1 miljoen wekelijkse lezers van magazines en de bezoekers van NU.nl, de grootste nieuwssite van Nederland.
  • De kern heruitvinden: VTM werd gerebrand naar een familie van zenders en we lanceerden HLN LIVE. Klassieke en digitale media blijven hand in hand gaan.
  • Het nieuwe creëren: Wie wil groeien moet investeren in nieuwe initiatieven. Dat tonen we onder meer met de uitbouw van onze online services.

    “Corona heeft ons geleerd dat onze strategie de juiste is, zowel voor B2B als B2C. Binnen deze strategie is het vitaal om partnerships te blijven aangaan.”

    Kris Vervaet CEO DPG Media België

    De funnel

    Corona of niet, er verandert weinig aan de grote uitdaging van communicatie: het begrijpen van de funnel en weten wat wel of niet werkt. Men blijft in de gedachtegang vervallen dat offline media moet worden ingezet in de upper funnel en digitale media in de lower funnel. Er is een permanente onderwaardering voor de kracht van deze media in de andere delen van de funnel. Bewijzen dat dit onterecht is, vormt een uitdaging voor ons en de hele industrie.

    2. Wij dromen van één groot geconnecteerd publiek

    We have a dream… daarin is alles geconnecteerd met elkaar: van telecombedrijven tot media- en contenthuizen. Tussen droom en realiteit staan veel barrières. Toch bijten we ons vast in die challenge, want dromen is het begin van elke verandering. We zetten alle stappen om tv te digitaliseren en via adserver tot adserver connectie te maken met het digitale publiek.

    Deze visie motiveert om in eigen zenders te investeren, maar ook in partnerships. Het landschap verandert razendsnel en is onmogelijk om alleen bij te houden. Partnerships bouwen of kopje ondergaan dus! We gingen al samenwerkingen aan met verschillende (internationale) zenders, telecombedrijven en mediaspelers.

    3. Onze data is meer toekomstgericht dan eender welke andere partij

    Digitaal zit in een enorme versnelling. Voor adverteerders levert dit het voordeel op dat wij exact weten wie onze consument is en dat betekent ook future-proof targeting-opties. Dankzij investeringen in data en tools kunnen we ons eigen DPG Media ecosysteem nu naast tech giganten als Google en Facebook plaatsen. Lees meer over het belang van sterke data en hoe je deze optimaal inzet.

    “Wij willen een volwaardig alternatief zijn voor Facebook en Google. De ambitie is hoog en we willen die voortrekkersrol opnemen.”

    Ben Jansen CCO DPG Media België

    Sterke data hebben is een ding, data beschikbaar stellen voor de markt een tweede. Daarom lanceren wij met veel trots ons eigen self-service dataplatform in 2021. Hierin kan je eigen segmenten aanmaken, aan datakoppeling doen, met onze data aan de slag gaan en nog veel meer. Alvast een klein voorproefje.

    4. Wij willen 65% van Vlaanderen bereiken, met de allerhoogste kwaliteit

    Om een geslaagde campagne af te leveren is er nood aan én kwalitatieve content én veilige data. Als lokale media vertrekken wij vanuit die content en bouwen we vervolgens verder aan een kwalitatief bereik, gebaseerd op veilige data. Andere grote spelers moeten hetzelfde verhaal brengen met een voorsprong in data en technische kennis, maar zonder een kwalitatieve en geloofwaardige contentbasis.

    “Het is dankzij jullie, de adverteerders, dat we het gevoel hebben dat we op een kantelpunt staan. Jullie vroegen om transparantie, lokale content en groei in tech, data en rapportering.”

    Ben Jansen CCO DPG Media België

    Nu ligt de focus meer op brand en social safety. DPG Media Advertising heeft op korte tijd geleerd hoe je content kan combineren met technologie en data, zonder de kwaliteitsparameters uit het oog te verliezen. Daarmee behalen we een high-quality bereik met impact.

    Momenteel bereiken we wekelijks 60% en dagelijks 38% van Vlaanderen, maar wij ambiëren om naar 65% dagelijkse reach te evolueren. Hiervoor zetten we in op volledige synergie tussen content en platform. Dat dit werkt, bewijzen de cijfers.

    Whats UP Future BTS

    5. Vanop afstand maar toch dichtbij

    Herpositioneringen, digitale ontwikkelingen, partnerships,… voor ons past dit allemaal in hetzelfde grote verhaal. We willen de eindconsument informeren, entertainen en inspireren. Daarbij gaan we samen met jou consumenten overtuigen van sterke merken. Dit gaat verder dan mediaplannen en marketing, dit gaat over echt partnership. Met het nodige vertrouwen, insights en feedback gaan we graag aan de slag om jouw resultaten en onze service elke dag te verbeteren.

    Na de afstand staan we nog sterker dichtbij.

    “De laatste twee jaren waren zeer pittig voor DPG Media. De focus lag op de integratie van nieuwe producten en merken, waardoor we niet voldoende aanwezig waren. Nu zijn we er wél en zijn we helemaal klaar voor de volgende fase.”

    Ben Jansen CCO DPG Media België

    Delen